CASO PANACA

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CASO PANACA

Reseña histórica de PANACA, PANACA, disponible en https://campusvirtualposgrado.ecci.edu.co/mod/assign/view.php?id=68141



Liderazgo

Creatividad e innovación. Trabajo en equipo. Comunicación asertiva Poder de negociación. Generación de alternativas.

Lo positivo de Panaca podemos evidenciar el Liderazgo, el trabajo en equipo, que impulsó y mejorar su eficacia y a generar una mayor productividad laboral, un mejor aprovechamiento del talento y una rentabilidad para esta empresa. Recomendaciones para mejorar, ser más competitivos e interactuar con la cultura agropecuaria, ofreciendo experiencias únicas.

Habilidades gerenciales a potenciar

PARTICIPATIVO. TÉCNICA. HUMANA. PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS. MAYOR IMPACTO. MODELO DE LIDERAZGO

Las habilidades Gerenciales están articuladas al desarrollo organizacional y administrativo , basado en la gerencia de habilidades, también la decisión de escoger al personal de forma intuitiva buscando soportes en un equipo de colaboradores altamente motivado y comprometido con la empresa, también se resalta la constancia, perseverancia e insistencia que le dan la capacidad de enfrentar desde el comienzo las amenazas y dificultades, asumir los riesgos con fortaleza, con decisión.

Conclusiones

Ésta organización tiene un modelo de gestión dirección claro y conciso en el cual de acuerdo a los objetivos estratégicos busca contribuir al campo colombiano brindando una experiencia interactiva que involucra educación y diversión en la que se participan activamente todos sus miembros trabajadores clientes y animales; es el ejemplo de una organización con un futuro exitoso.

Modelo gerencial

Es un modelo participativo

Todos los miembros activamente influyen en las decisiones y en las actividades

Cada miembro de la organización pueden influir en la creatividad e innovación de actividades procesos y nuevos proyectos que garanticen un mejor posicionamiento global, optimice recursos, genere nuevos productos y conocimiento para fidelizar a los cliente y para contribuir al desarrollo del agro y del cuidado y protección de los animales.

Habilidades gerenciales

La habilidad de conocimiento técnico

Creatividad e innovación

Habilidad de adquisición de conocimiento

Sentido de negociación

Comunicación

Habilidad para generar alternativas

Habilidad analítica