DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Y METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA.
Momento 3: Conclusivo- Propositivo
Diagrama de espina de pescado
Redactar un Informe
1- Introducción
2- Relevamiento preliminar
3- Diagnóstico de la situación actual.
4- Conclusiones y propuesta de abordaje
5- Apéndices o anexos
construcción de propuestas de mejoras para superar las dificultades relevadas y, de redacción del informe final que describe la problemática.
Momento 2: Relevamiento
se utilizarán las técnicas de observación directa, análisis
documental y normativo.
análisis de la cultura organizacional,
clima organizacional, comunicación interna.
análisis horizontal de la organización como sistema abierto.
Comenzaremos por el relevamiento de la estructura formal vs. estructura real.
Diagnóstico administrativo de los aspectos visibles y observables y los invisibles e inobservables
Momento 1: Relevamiento preliminar
Describir las características generales de la organización objeto de estudio.
Relevar la misión, visión, valores, objetivos y funciones de la organización.
Análisis documental, análisis del portal web, matriz FODA, matriz de riesgos, análisis del organigrama.
Fuentes de información
Sitio web, de la normativa que la alcanza y regula ya sea nacional, provincial, municipal o incluso de existir, internacional. Redes sociales.
Momento 0
Herramientas
CV, carta de motivación y plan
de trabajo
Finalidad
Que las autoridades puedan reconocer las competencias y habilidades de cada integrante, y sus experiencias.
