DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Y METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA.

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DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Y METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA.

Momento 3: Conclusivo- Propositivo

Diagrama de espina de pescado

Redactar un Informe

1- Introducción 2- Relevamiento preliminar 3- Diagnóstico de la situación actual. 4- Conclusiones y propuesta de abordaje 5- Apéndices o anexos

construcción de propuestas de mejoras para superar las dificultades relevadas y, de redacción del informe final que describe la problemática.

Momento 2: Relevamiento

se utilizarán las técnicas de observación directa, análisis documental y normativo.

análisis de la cultura organizacional, clima organizacional, comunicación interna.

análisis horizontal de la organización como sistema abierto. Comenzaremos por el relevamiento de la estructura formal vs. estructura real.

Diagnóstico administrativo de los aspectos visibles y observables y los invisibles e inobservables

Momento 1: Relevamiento preliminar

Describir las características generales de la organización objeto de estudio.

Relevar la misión, visión, valores, objetivos y funciones de la organización.

Análisis documental, análisis del portal web, matriz FODA, matriz de riesgos, análisis del organigrama.

Fuentes de información

Sitio web, de la normativa que la alcanza y regula ya sea nacional, provincial, municipal o incluso de existir, internacional. Redes sociales.

Momento 0

Herramientas

CV, carta de motivación y plan de trabajo

Finalidad

Que las autoridades puedan reconocer las competencias y habilidades de cada integrante, y sus experiencias.