Roles gerenciales (Henry Mintzberg)

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LEY GENERAL DEL TURISMO 29408

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SEGÚN EL MODELO DE CHIAVENATO

Ved FIORELLA MILAGROS TEJADA GRADOS

ECONOMIA CIENCIA SOCIAL

Ved YAQUELINE GOMEZ

Roles gerenciales (Henry Mintzberg)

Roles de toma de decisiones

Negociador: Los gerentes negocian acuerdos y resuelven conflictos tanto dentro como fuera de la organización.

Asignador de recursos: Los gerentes toman decisiones sobre cómo asignar recursos, incluyendo personal y financiero.

Solucionador de problemas: Los gerentes resuelven problemas que surgen en la organización.

Empresario: Los gerentes identifican oportunidades para mejorar la organización y toman decisiones para aprovechar esas oportunidades.

Informativos

Portavoz: Los gerentes actúan como portavoces de la organización, comunicando información a personas y grupos externos.

Difusor: Los gerentes distribuyen información relevante y necesaria para los miembros de la organización y para otros grupos externos.

Monitor: Los gerentes están constantemente buscando información relevante para tomar decisiones informadas.

Interpersonales

Enlace: Los gerentes establecen y mantienen relaciones con personas y grupos externos que pueden afectar a la organización.

Líder: Los gerentes deben liderar y motivar a su equipo para alcanzar los objetivos de la organización.

Figura representativa: Los gerentes a menudo actúan como representantes de la organización en eventos externos y ceremonias.