por CLAUDIA NAYELI LIMON SANCHEZ 3 anos atrás
182
Mais informações
Identifica el posicionamiento de tu negocio ante el mercado, identificando tus fortalezas y debilidades.
Identifica las oportunidades y amenazas del mercado y el entorno.
Tabla comparativa de puntos fuertes y débiles.
Informes y perfiles de empresa.
Análisis de los líderes.
Plano de situación.
Visita presencial.
Visita las webs y redes sociales.
La creación de tu negocio puede provocar una reacción de tu competencia.
Conocer quién está haciendo las cosas bien y quién no.
Orientación, resultados no muy fiables.