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por angela lujan 8 anos atrás

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LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

El liderazgo es un proceso dinámico de influencia mutua entre líderes y seguidores para alcanzar objetivos comunes. Existen diversas clases de influencia como la sugestión, presión, emulación, coacción y persuasión, cada una con su propósito en la gestión organizacional.

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

VÍDEO LIDERAZGO MOTIVACIONAL

* NO PODER * NO QUERER * NO HACER

GRID GERENCIAL (BLAKE Y MOUTON)

Clases de influencia

Emulación

Sugestión

Presión

Coacción

Persuasión

Los líderes nacen, NO se hacen

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

LIDER

NEGATIVOS
Relación Negativa

persecución - rechazo

POSITIVOS
Interacción positiva

Seguidores

Objetivos

Organziación

Beneficio-metas

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
VISIÓN SINCERIDAD Y JUSTICIA SENCILLEZ Y HUMILDAD SENTIDO COMÚN OPTIMISMO INICIATIVA ESPÍRITU DE LOGRO SEGURIDAD EN SÍ MISMO

LIDERAZGO

Para Luissier y Achua (2002) el liderazgo es el proceso en el cual influyen los lideres sobre sus seguidores y viceversa, para lograr objetivos

Aguilar, Angulo y Fernández (2001) proceso de interacción entre directivos y sus colaboradores, en el cual se inspira confianza y ayuda mutua para la consecución de objetivos organizacionales y personales.

ORGANIZACIONAL

cuando se estudia toda la influencia de una organización en su conjunto de stakeholders

GRUPAL

cuando se estudian las acciones de una colectividad o grupo y su influencia en otras personas u otros grupos

INDIVIDUAL

Cuando se estudia a la persona considerada líder en relación con sus seguidores

Dimensiones
PROCESO DE INTERACCÓN
DIRECTIVOS

ORGANIZACIONES

COLABORADORES

TEORIAS GENERALES DEL LIDERAZGO

En el contexto de la administración tradicional encontramos que el liderazgo se desarrolla con base a tres teorias

T. SITUACIONAL O DE CONTINGENCIAS
Las circunstancias determinan al líder
T. ESTILOS DE LIDERAZGO
Carismático
Democrático
Autocrático
T. RASGOS DE PERSONALIDAD
Condiciones Psicológicas
Condiciones Intelectuales
Condiciones físicas

ENFOQUES DEL LIDERAZGO

L. BASADO EN VALORES
Desarrollo Humano
L. DE SERVICIO
Desarrollo integral de los seguidores
L. ESTRATÉGICO
Alcanzar objetivos organizacionales
L. TRANSFORMACIONAL
Promueven cambios significativos

LIDERAZGO CORPORATIVO

Creación y aprovechamiento de sinergias
Liderazgo orientado a desarrollar el potencial de los colaboradores
Liderazgo en toda la organización la organización
Líder al servicio de sus colaboradores

los poderes

PODERES
P. de Recompensa
p. Coercitivo
P. de Referencia
P. del Conocimiento o Experiencia
P. Legítimo

PRINCIPIOS Y TÉCNICAS DE DIRECCIÓN

Técnicas Cuantitativas
Modelos estocásticos y probabilísticos
Modelos de decisión
Técnicas cualitativas
Delphi
Tormenta de ideas
Desarrollo de equipos de alto rendimiento
Modelos de liderazgo
Grid Gerencial
PRINCIPIOS
De la vía Jerarquica
Coordinación de intereses
Impersonalidad de mando
Aprovechamniento del conflicto
De la resolución del conflicto