QUE ES LA ESTRATEGIA

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QUE ES LA ESTRATEGIA

El posicionamiento estrategico

A través de

Ventaja competitiva sustentable

Se divide en 3 principios

La estrategia requiere que usted compita realizando compensaciones - determinar lo que se va a hacer

Orientación de los empleados

Intensificar una posición estratégica

Estas surgen de 3 fuentes

. Variedades

. Necesidades

. Acceso

Por estrategia implica generar un ajuste entre las actividades de una compañia

Guarda relacion con la forma en que las actividades interactúan y se refuerzan mutuamente

La estrategia es la creación de un posicionamiento valioso y exclusivo

Cuando se atienden muchos clientes

Cuando se atienden pocos clientes

Cuando se satisfacen muchas necesidades

Posicionamiento estratégico sustentable requiere de TRADE - OFFS

Los trade-offs crean la realidad de elegir y protegerse de quienes se reposicionan y solapan actividades

Estos se deben

. Inconsistencia en la imagen o la reputación

. Surgen de las actividades mismas (posicionamientos diferentes)

. Nacen de los limites en la coordinacion y control interno

Los ajustes

Aumentan ventajas competitivas y sustentabilidad

Clases de ajustes

Simple consistencia entre cada actividad (función) y la estrategia global

Las actividades no son reforzantes

Optimización de los esfuerzos