TAMAÑO, CICLO DE VIDA Y DECLIVE DE LA ORGANIZACIÓN

Mais informações

Ciclo Menstrual

por jaravy franco

Supervisión

por Guillermo Daniel Cervantes Ordóñez

Crecimiento y desarrollo craneofacial

por Angelica Martinez

Teoría neoclásica

por MATEO PRIETO

TAMAÑO, CICLO DE VIDA Y DECLIVE DE LA ORGANIZACIÓN

DOWSING

Sin administración adecuada

Etapas del declive

5. Disolución

4. Crísis

3. Acción errónea

2. Inactividad

1. A ciegas

Definición

Disminución alarmante de recursos a través del tiempo

TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN

Híbrido:Grande-Pequeño

Optimización

Empresa Pequeña

Innovación

Empresa pequeña

Reacción rápida

Condiciones variables del mercado

Necesidades del cliente

Empresa Grande

Presión de crecimiento

Subtopic

Ser económicamente saludables

Considerables errecuugyugyyu

Marketing Intenso

Poder en el mercado

Crecientes ingresos

Arruinar pequeñas empresas

CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL

Características organizacionales

Cambio estructural

Metas

Innovación

Sistemas de controll

Etapas de desarrollo

De elaboración

De formalización

De colectividad

Emprededora

Sigue una progresión natural

Etapas secuenciales

Crecimiento y cambio organizacional

Muere

Crece

Nace

BUROCRACIA

Control de clan

Características sociales

Creencias

Compromisos

Valores compartidos

Control de mercado

Competencia de precios

Evaluar

Productividad

Resultados

Autoridad carismática

Devosión

Carácter ejemplar

Autoridad tradicional

Creencia

Legitimidad en la utoridad

Tradiciones

Autoridad Racional-Legal

Legalidad de empleados

Derechos

Control Burocrático

Estandarización

Jerarquía de autoridad

Políticas

Enfoques para combatir la burocracia

Recorte de capas de jerarquía

Mayor libertad en la toma de decisiones para trabajadores

Manteniendo tamaño de personalk

Esencial para la era industrial

Satisface varias necesidades organizacionales

TAMAÑO, BUROCRACIA Y CONTROL DE LA ORGANIZACIÓN

Razones de personal

Personal

Apoyo profesional

De oficina

Administrativo

Centralización

Autoridad para tomar decisiones

Nivel de jerarquía

Formalización

Documentación escrita

Procedimientos

Reglas

Control y tamaño estructural

Influye

Métodos de control

Diseño estructural

Burocracia

Mas eficiente sistema de organización

Amenaza para las libertades personales básicas