En tête à tete

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Cartographies des outils du formateur

av isabelle dremeau

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av Bernard Yann

210422 - SiteVQ-MAP-Formations-Accueil

av Dr CLAUDE Jean-Philippe

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av johanne proulx

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risques professionnels

Investir dans du matériel ergonomique

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TMS élevés

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mettre en place un style de direction décentralisé, consultatif et participatif

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faire varier les salariés en fonction de la demande des clients. Exemple : que ce ne soit pas toujours la même personne qui coupe le client.

proposer plusieurs activités

taux de turnover élevé

mettre en place la gpec

fideliser ses salariés

motiver

prime d'interressement

former et encourager les managers à communiquer avec leurs équipes

mettre en place un cadre de travail confortable, stimulant… et productif

mettre en place le team building

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proposer des formations