Qué hace de una organización un sistema complejo

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Qué hace de una organización un sistema complejo

Elementos que hacen un sistema complejo: organigramas, junta directiva, equipo competitivo, operacional, soporte.

Conglomerados de variables

Cambio continuo

Frágiles y vulnerables ante las malas decisiones

Imposible de monitorear y controlar

Múltiples elementos físicos y cognoscitivos

Funcionalidad de la complejidad

Desde el entorno cercano: 5 fuerzas de Porter

Desde su interior: cadena de valor

RETO ARC

Disponibilidad de largas series temporales

(5)   La Organización como Sistema Complejo. Recuperado de: https://tdx.cat/bitstream/handle/10803/2658/ParteII.pdf?sequence=4

Evidencias empiricas

Evolución de precios

No linealidad en series de inversiones y desempleo

Equilibrios estables economicos

Microeconomía

Macroeconomía

Comportamiento y gestión de las variables de diseño, procesos de diferenciación e integración de la organización. Complejidad relacional.(2)

(1) Zapata G.; Caldera J. 2008. La complejidad de las organizaciones: aproximación a un modelo teórico. Venezuela.

Tipos básicos de trabajo: complejidad cognitiva, facilidad de la información entre los diferentes actores del problema.(2)

(2) Zapata G.; Caldera J. 2008. La complejidad de las organizaciones: aproximación a un modelo teórico. Venezuela.

Sistemas abiertos (3)

(3) Hernán Barsallo (mayo 13, 2016). La Complejidad en las Organizaciones (activar subtítulos) [Archivo de video]. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=kWrE44l_ZU0 mayo de 2019.

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Complejidad se refiere a la multiplicidad de unidades estructurales que se agrupan los miembros de la organización.

(4) Prospectiva 3. Objeto 2, árbol conceptual elementos de la complejidad. Recuperado de: http://icontent.ceipa.edu.co/nucleos/pregrado/prospectiva_3/root/index.html#. Ceipa.

Identificar las necesidades de los clientes utilizando la tecnología

(4) Prospectiva 3. Objeto 2, árbol conceptual elementos de la complejidad. Recuperado de: http://icontent.ceipa.edu.co/nucleos/pregrado/prospectiva_3/root/index.html#. Ceipa.

“La complejidad proviene de los nodos o puntos donde las unidades de negocio, geografía y niveles jerárquicos interactúan”. (1)

(1) Planeación de sistemas Word press. Recuperado junio 30 de 2021. https://chpeti20171915033.wordpress.com/2017/03/07/complejidad-organizacional/

• Dispersión espacial

Lugares-Fisicos

Diferenciación vertical

Jerarquias

• Diferenciación horizontal

Miembros de la organización

RETO ACR

Actitudes

normas

Conocimientos

Tiempo

Información actualizada

Entorno organizativo