La planeación estratégica en la pequeña y mediana empresa
La planeación estratégica es crucial para mejorar el desempeño y competitividad de las pequeñas y medianas empresas. Esta práctica permite establecer metas claras, promueve el pensamiento a futuro y facilita un crecimiento más rápido y controlado.
La planeación estratégica en la pequeña y mediana empresa
SECTOR EMPRESARIAL
Establece
Metas y objetivos
Ayuda a las empresas a ser mas
Mejor desempeño
Productiva
Competitiva
APORTES DESTACADOS
Las investigaciones realizadas por diversos autores son diferentes de acuerdo a las variables involucradas y conceptos utilizados, no todos llegan a una misma conclusión.
Bracker y Pearson (1986):
Su trabajo incluyó variables, las cuales dieron como resultado que la PE ejerce un impacto positivo en el desempeño de la organización.
Robinson (1984):
Dio inicio a la incorporación de variables contingentes.
Robinson y Pearce (1983):
Abogaron por un proceso informal, aplicable a las pymes.
RESULTADO
PAISES DESARROLLADOS
PAISES SUBDESARROLLADOS
Según los investigadores
difiere de acuerdo al lugar de aplicación
Promueve el pensamiento a
FUTURO
Crecer de manera
mas rápida y controlada
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Es el punto de partida para tener liderazgo y una dirección exitosa
Ayuda a ka recolección de datos
Su importancia recae en mejorar el desempeño organizacional en las pymes.