Un modèle d'audit des ressources vous aidera à analyser les ressources disponibles susceptibles de contribuer au développement de nouveaux produits et services.
Il existe différents types de ressources:
Ressources financières
Ressources physiques
Ressources humaines
Ressources de réputation
Ressources de connaissances
Après avoir effectué cet audit des ressources, déterminez celles qui ne sont pas utiles et comment améliorer celles qui sont avantageuses.
Quelle est la prochaine étape ?
Après avoir procédé à l'audit des ressources susceptibles de contribuer au développement de nouveaux produits et services, vous pouvez
Ajouter des notes sur les informations les plus importantes que vous avez trouvées.
Saisissez le nom de l'organisation, du département ou de l'équipe que vous souhaitez auditer.
Quelle est la réputation de votre organisation, de votre équipe ou de votre service ?
Pensez-y :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Quels sont les 'actifs de connaissances' que possède votre organisation, votre département ou votre équipe ?
Pensez-y :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource humaine
Pensez à.. :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource physique'
Pensez à.. :
Équipement spécialisé * Équipement à usage général
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource physique'
Pensez à.. :
Équipement spécialisé * Équipement à usage général
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Ajouter une ressource financière
Pensez à.. :
Cette ressource constitue-t-elle un avantage ou un inconvénient pour le développement de nouveaux produits et services ?
Si elle n'est pas neutre, évaluez-la en cliquant sur une icône ci-dessous :
Mind Maps helfen Ihnen beim Brainstorming, beim Herstellen von Beziehungen zwischen Konzepten sowie beim Organisieren und Generieren von Ideen.
Mindmap-Vorlagen bieten jedoch einen einfacheren Einstieg, da es sich um Rahmen handelt, die Informationen zu einem bestimmten Thema mit Leitanweisungen enthalten. Im Wesentlichen sorgen Mindmap-Vorlagen für die Struktur, die alle Elemente eines bestimmten Themas vereint und als Ausgangspunkt für Ihre persönliche Mindmap dient. Sie sind eine Ressource für die Bereitstellung einer praktischen Lösung zum Erstellen einer Mindmap zu einem bestimmten Thema, sei es für Unternehmen oder für den Bildungsbereich.
Mindomo bietet Ihnen intelligente Mindmap-Vorlagen, mit denen Sie mühelos arbeiten und denken können.
Beschreibende Themen
Themen mit Hintergrundtext
Standardzweig
Entfernen der Vorlagendaten
Sie können aus einer Vielzahl von Mindmap-Vorlagen aus den Geschäfts- oder Bildungskonten von Mindomo wählen oder Ihre eigenen Mindmap-Vorlagen von Grund auf erstellen. Jede Mindmap kann in eine Mindmap-Vorlage umgewandelt werden, indem einem ihrer Themen weitere Leitnotizen hinzugefügt werden.