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arabera belkis caballero 1 year ago

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EMPRESA FUNCIONAL_Y_BUROCRATICA_BELKIS CABALLERO

La teoría burocrática administrativa de Max Weber busca crear un modelo de organización racional que contemple múltiples variables y el comportamiento de los participantes, aplicable en diversas áreas empresariales.

EMPRESA FUNCIONAL_Y_BUROCRATICA_BELKIS CABALLERO

EMPRESA ESTRUCTURALISTA

CRITERIOS FUNDAMENTALES

Confianza
Rigor
Disciplina
Continuidad
Precision

CARACTERISTICAS

Accion de los individuos
ordenamiento
Racionalizacion de la organizacion

OBJETIVO

Modelo de organizacion racional,que abraque las muchas variables involiucradas y el comportamiento de los participantes, aplicable no solo a las fabricas,si no a todas las areas y formas de actividades de la empresa.

PENSAMIENTO

Necesidad de organizacion de las empresas,cuyo tamaño y complejidad operativa aumentaba paulatinamente.

TEORIA BUROCRATICA ADMINISTRATIVA (1940)

Max weber

CARACTERISTICAS TECNICAS

Sistema de remuneracion
Posibilidad de ascensos y procedimientos por escrito
Estabilidad en el cargo
Evaluacion permanente
Seleccion tecnica
Sistema de carrera administyrativa
Contrato administrativo de nombramiento
Distribucion de funciones fijas
Jerarquia donde la autoridad es formal y racional

PRETENCIONES

Mejorar los resultados de organizaciones importantes para la sociedad,haciendo que sus operaciones fueran predecibles y productivas.

Administracion burocratica Weberiana

NORMATIVA
Progreso racional
Orden jerarquico
Regulacion
Comportamiento organizacional
Dimension empresarial e individual
Dominacion del conocimiento,implica la transferencia del poder del lider al experto,esto lo vuelve racional.

EMPRESA FUNCIONAL

conclusion

Entre mas grande la empresa mas unidades administrativas deben existir.
Entre mas elevado el puesto de tranbajo mas funciones administrativas debe realizarse.

Enfoque en el proceso

Trabajador seleccionado por sus aptitudes y actitudes
Incentivos salariales premios por produccion
Organizacion como una gran maquinaria
Implementacion de tareas
Especializacion de las partes
Diseño de cargos
Dision del trabajo
Horizontal

Departamentalizacion

vertical

Niveles de autoridad ( Jerarquia)

5 reglas segun Fayol para la administracion

Control
Coordinacion
Direccion
Organizacion
Planeacion

Escuela clasica (Organizacion Formal)

Nace
En la segunda revolucion industrial con una optica mas funcional que operativa.
Principal fundamento
Escuela organicista donde las empresas deben

Dividir funciones

Organizarse

Estructurarse

Principal caracteristica
Trabajo realizado desde un centro general de ORGANIZACION.

La organizacion como una disposicion de partes (organos) con su forma y la interrelacion.

Principal exponente
Henry Fayol

Funciones

Cualidades
Morales
Intelectuales
Experienca
Conocimientos especiales
Cultura General
Fisicas
Administrativas
Contables
De Seguridad
Financieras
Comerciales
Tecnicas