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arabera Priscilla Guillén 6 years ago

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Sample Mind Map

La gestión de la integración de proyectos implica la coordinación de todos los aspectos del proyecto, desde la planificación inicial hasta el cierre. Este proceso incluye el desarrollo del plan para la dirección del proyecto, que debe ser monitoreado y ajustado según sea necesario.

Sample Mind Map

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DE PROYECTOS

DESARROLLO DEL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

SU MONITOREO
CONTROL DEL PROYECTO
CIERRE DEL PROYECTO
PUEDE PRESENTARSE RESUMIDO O DETALLADO, CONFORMADO POR UNO O MÁS PLANES SECUNDARIOS
SU NIVEL DE DETALLE DEPENDERÁ DEL RIGOR REQUERIDO EN EL PROYECTO
ES LA FORMA EN QUE SE EJECUTARÁ EL PROYECTO

CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS

SLICITUD DE CAMBIO
ANÁLISIS DE IMPACTO DEL CAMBIO SOLICITADO
EN CASO DE SER APROBADO, ACTUALIZAR LOS PLANES QUE SE VIERON IMPACTADOS
APROBACIÓN O RECHAZO DEL CAMBIO

CIERRE DE LAS FASES O DEL PROYECTO

LIBERACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PARA PROXIMOS PROYECTOS
GENERACIÓN DE INFORMACIÓN ESTADISTICA E HISTORICA
AL COMPLETAR ENTREGABLES SE PROCEDE CON EL CIERRE

DESARROLLO DEL PLAM PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

ENTRADAS
ACTUALIZACIÓN AL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
LINEA BASE DEL ALCANCE
LINEA BASE DEL CRONOGRAMA
PLAN DE GESTIÓN DE INTERESADOS
PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE
PLAN DE GESTIÓN DEL CRONOGRAMA
PLAN DE GESTIÓN DE REQUISITOS
PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
PLAN DE MEJORAS DEL PROCESO
PLAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES
PLAN DE GESTIÓN DE RH
PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS
PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

PROCESOS DE INICIO

DESARROLLO DEL ACTA DE COSTITUCIÓN DEL PROYECTO
ENTRADAS QUE PROPORCIONA LA EMPRESA

FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA

ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN (NORMAS, POLITICAS, FORMATOS, ETC..)

ENTRADAS QUE PROPORCIONA EL PATROCINADOR DEL PROYECTO

ACUERDOS

ENNUNCIADO DE TRABAJO

CASO DE NEGOCIO (VIABILIDAD, ROI)

DESARROLLO DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN (LO QUE DEBE CONTENER)

DESIGNACIÓN DEL GERENTE DE PROYECTO
LISTA DE INTERESADOS
ORGANIGRAMA DEL PROYECTO
Subtema
RESTRICCIONES Y LIMITACIONES
SUPUESTOS Y DEPENDENCIAS
OBJETIVO DEL PROYECTO
ALCANCE Y ENTREGABLES PRINCIPALES