TICS EN LAS ORGANIZACIONES.

Honelako gehiago

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

by ana villa

Pensamiento Prefilosofico

by Xime Xime

CARACTERÍSTICAS COMUNES DE LOS SERES VIVOS

by ALBERT EINSTEIN

LAS FICHAS

by Javier Domínguez Pelegrín

Aspectos para estudiar la cultura organizacional.

Están compuestos por:

Salida.

Procesamiento de información.

Capacidad para efectuar cálculos de acuerdo a una secuencia de operaciones.

Almacenamiento de información-

Recordar información guardada para realizar un proceso en especifico.

Entrada de información.

Proceso mediante el sistema toma datos para procesar la información.

Se clasifican en:

Sistemas abiertos o cerrados.

Abierto: interactúa con su entorno. Cerrado: Variaciones de su entorno no le afectan.

Sistema Social.

Intervienen personas.

Club social. Partidos Políticos.

Sistema Natural.

No interviene la mano del hombre para su creación.

Sistema Solar.

Departamentalización por:

Cliente. Tiempo. Territorio. Producto. Proyecto.

Tipos.

Forma en la que la empresa se va a gestionar.

Grupo de personas con un fin en común.

Cultura organizacional.

Esencia de la organización que genera un proceso de socialización a través de un objetivo social que tenga un grupo de trabajo.

Se debe tener en cuenta:

Equipos.

Grupo de personas que trabajan para cumplir un objetivo en común.

Creencias.

Percepcion de las personas entre una accion y sus consecuencias.

Visión.

Objetivo propuesto para la mejora de una organización.

Valores.

Afirmación acerca de lo que esta bien o mal.

Sistema de información gerencial.

Sistema de información.

Sistema.

Conjunto de elementos organizados que interactuán entre si.

Empresa.

Departamentalización.

Medio para coordinar, organizar y agrupar actividades o funciones.

Organización dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer

Organización.

Modelos.

Modelo Colegial.

Forma de actuación que facilita los problemas de coordinación.

Modelo Matricial.

Forma de coordinar actividades y objetivos

Modelo Funcional.

Utilización de especialistas en los principales niveles jerárquicos.

Modelo Lineal.

Principio de jerarquía y mantiene la la unidad de mando.