Categorias: Todos - productividad - talento - recursos - formación

por Elein Ramírez Marulanda 3 anos atrás

371

LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN UN AMBIENTE DINÁMICO Y COMPETITIVO

La administración de recursos humanos es fundamental en un entorno dinámico y competitivo. Los departamentos de recursos humanos juegan un papel crucial en la selección, reclutamiento y formación del personal, asegurando que las funciones operativas se lleven a cabo de manera eficiente.

LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN UN AMBIENTE DINÁMICO Y COMPETITIVO

LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN UN AMBIENTE DINÁMICO Y COMPETITIVO

Administración del talento humano y capital intelectual

Capital Intelectual
Capital interno + Capital externo + Capital Humano

Administración del cambio

Innovación

Ventaja competitiva

Operaciones diarias

Personas

Procesos

Futuro estrategico

Capital Humano
Contexto

Estilo de administración

Delegación

Coaching

Liderazgo

Cultura organizacional democrática

Satisfacción

Confianza

Participativa

Espíritu de quipo

Compromiso

Arquitectura organizacional

Trabajo coordinado

Comunicación

Flujo de procesos

Integrador

Flexible

Talentos

Competencias

Habilidades

Talento Humano
Actitud
Juicio
Habilidad
Conocimiento

Administración de RH

4. Administración de la transformación y el cambio.
3. Administración de la contribución de los trabajadores.
2. Administración de la infraestructura de la empresa.
1. Administraón de estrategias de RH.

Desafios del tercer milenio

Tendencias
Conocimientos
Clientes
Competitividad
Calidad
Productividad
Tecnología
Globalización

Cambio y transformación de la función de RH

Gestión del Talento Humano

Outsourcing

Descentralizado

Evaluación de resultados

Cumplimiento de metas

Asociados

Recursos Humanos
Departamentos de RH

Formación

SST

Selección

Reclutamiento

Funcione operativas

Relaciones Industriales
Departamentos de personas

Sindicato

Efuerzo fisico

Actividades operativas

Reglas/Normas

Cambio y transformación del escenario mundial

Era del conocimiento
Modelos flexibles y cambiantes
Ocupación ecológica
Alianzas estratégicas
Economía virtual
Trabajo mental
Puestos autodefinidos
Capital intelectual
Capital humano
Información y transformación
1990
Industrialización Neoclasica
Modelo de estructuras bajas
Tareas más complejas
Productos/Servicios
Estructura matricial
Recursos humanos
Interacción de puestos
Teoría de contingencias
Teoría de los sistemas
Teoria conductal
1950-1990
Industrialización Clasica
Modelo mecánista
Estandarización del comportamiento
Proletariado
Estructura burocrática
Mano de obra
Puestos individuales
Reglamentos internos
Organización jerárquica/piramidal
Teoría de relaciones humanas
Hasta 1950