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OUTPUTS

INPUTS (Cambios del entorno)

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Social

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Estratégico

Objetivos

Valores

Visión

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LÍDER

Motivación

Cambio Gradual

Cambios

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Resistencia al Cambio

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AGENTES

Cambios Organizacionales Conflictos Organizacionales

Fuerzas Endógenas

Variación de Objetivos

Cambios de Directivas

Cambio de Estrategias Metodológicas

Adecuaciones Tecnológicas

Internos

Asesores

Eficiencia

Consultores

Fuerzas Exógenas

Fuerzas Político Jurídicas

Fuerzas Económicas

Subtopic

Fuerzas Tecnológicas

Incremento Valores de Activos

Unifiquen Operaciones Globales

Incrementa Flexibilidad

Se democratice una compañia

Cambia toda la compañía

Fuerzas Socioculturales

Externos

Asesores sin relación laboral

Estrategia Alta Dirección