Utilisez ce modèle de roue des parties prenantes pour identifier vos parties prenantes et les classer en fonction de leur importance.
Vous pouvez regrouper les parties prenantes clés en :
Clients
Régulateurs
Concurrents
Médias
Société
Propriétaires
Managers
Employés
Partenaires
Fournisseurs
Créanciers
En fonction de leur pouvoir et de leur intérêt, vous pouvez les classer en deux catégories :
Pouvoir élevé / intérêt élevé
Pouvoir élevé / faible intérêt
Fort intérêt / faible pouvoir
Faible pouvoir / faible intérêt
Ajoutez une action nécessaire pour gérer vos parties prenantes Faible puissance/faible intérêt.
Ajoutez une action nécessaire pour gérer vos parties prenantes Intérêt élevé/faible puissance.
Ajoutez une action nécessaire pour gérer vos parties prenantes Haute puissance/faible intérêt.
Ajoutez une action nécessaire pour gérer vos parties prenantes Haute puissance/grand intérêt.
Tapez le nom de votre organisation ou projet.
Il s'agit du point focal autour duquel vous identifierez les parties prenantes.
Votre organisation doit-elle des droits ou de l'argent à d'autres?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Votre organisation ou projet a-t-il des fournisseurs?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Votre organisation ou projet a-t-il des partenaires?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Quels employés sont importants dans ce contexte?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Quels sont les principaux directeurs de votre organisation ou projet?
Penser à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Si vous analysez les parties prenantes d'une organisation, qui en sont les propriétaires?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Y a-t-il d'autres parties prenantes affectées par Nom de l'organisation?
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Quelles parties de la société ou de la communauté sont affectées par Nom de l'organisation?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Les médias ont-ils intérêt à Nom de l'organisation?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Quels sont les principaux concurrents?
Penser à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Qui s'intéresse à votre organisation ou projet en ce qui concerne la législation ou la réglementation?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Quels sont les principaux clients?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Tankekartor hjälper dig att brainstorma, skapa relationer mellan begrepp, organisera och generera idéer.
Mallar för mind maps är dock ett enklare sätt att komma igång, eftersom de är ramverk som innehåller information om ett specifikt ämne med vägledande instruktioner. I grund och botten är mind map-mallar en struktur som kombinerar alla element i ett specifikt ämne och fungerar som en utgångspunkt för din personliga mind map. De är en resurs som ger en praktisk lösning för att skapa en mind map om ett visst ämne, antingen för företag eller utbildning.
Mindomo ger dig smarta mind map-mallar som gör att du kan fungera och tänka utan ansträngning.
Beskrivande ämnen
Ämnen med bakgrundstext
Standardgren
Ta bort malldata
Du kan välja mellan en mängd olika mind map-mallar från Mindomos konton för företag eller utbildning, eller så kan du skapa dina egna mind map-mallar från grunden. Varje mind map kan omvandlas till en mind map-mall genom att lägga till ytterligare vägledande kommentarer till ett av dess ämnen.