Utilisez ce modèle de roue des parties prenantes pour identifier vos parties prenantes et les classer en fonction de leur importance.
Vous pouvez regrouper les parties prenantes clés en :
Clients
Régulateurs
Concurrents
Médias
Société
Propriétaires
Managers
Employés
Partenaires
Fournisseurs
Créanciers
En fonction de leur pouvoir et de leur intérêt, vous pouvez les classer en deux catégories :
Pouvoir élevé / intérêt élevé
Pouvoir élevé / faible intérêt
Fort intérêt / faible pouvoir
Faible pouvoir / faible intérêt
Ajoutez une action nécessaire pour gérer vos parties prenantes Faible puissance/faible intérêt.
Ajoutez une action nécessaire pour gérer vos parties prenantes Intérêt élevé/faible puissance.
Ajoutez une action nécessaire pour gérer vos parties prenantes Haute puissance/faible intérêt.
Ajoutez une action nécessaire pour gérer vos parties prenantes Haute puissance/grand intérêt.
Tapez le nom de votre organisation ou projet.
Il s'agit du point focal autour duquel vous identifierez les parties prenantes.
Votre organisation doit-elle des droits ou de l'argent à d'autres?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Votre organisation ou projet a-t-il des fournisseurs?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Votre organisation ou projet a-t-il des partenaires?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Quels employés sont importants dans ce contexte?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Quels sont les principaux directeurs de votre organisation ou projet?
Penser à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Si vous analysez les parties prenantes d'une organisation, qui en sont les propriétaires?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Y a-t-il d'autres parties prenantes affectées par Nom de l'organisation?
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Quelles parties de la société ou de la communauté sont affectées par Nom de l'organisation?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Les médias ont-ils intérêt à Nom de l'organisation?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Quels sont les principaux concurrents?
Penser à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Qui s'intéresse à votre organisation ou projet en ce qui concerne la législation ou la réglementation?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Quels sont les principaux clients?
Pensez à:
Évaluez l'importance de cette partie prenante:
Tankekart hjelper deg med å brainstorme, etablere relasjoner mellom begreper, organisere og generere ideer.
Tankekartmaler er imidlertid en enklere måte å komme i gang på, ettersom de er rammeverk som inneholder informasjon om et bestemt emne med veiledende instruksjoner. Tankekartmaler sørger for en struktur som kombinerer alle elementene i et bestemt emne og fungerer som et utgangspunkt for ditt personlige tankekart. De er en ressurs som gir deg en praktisk løsning for å lage et tankekart om et bestemt emne, enten det er i forbindelse med jobb eller utdanning.
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Beskrivende emner
Emner med bakgrunnstekst
Standardgren
Fjerne maldataene
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