Szervezetfejlesztés
A szervezetfejlesztés célja a vállalati struktúrák és kultúra javítása a hatékonyság érdekében. Különböző tudományos modellek és elméletek, mint például Maslow, Lewin, Senge és Herzberg munkái, alapvető szerepet játszanak ebben a területen.
Megnyitás
Szervezetfejlesztés munkakördiagnosztikai kérdőív alapfeltevés csoportok fogalma Senge Beer Lewinson Bion Herzberg Beckhard Lewin Lawrench- Lorsch Hackman- Oldham Skinner Katz and Kahn Lawler-Vroom Man Likert Burn, Staller Mc Gregor Maslow French Argyris Burke változásmenedzsmenttel való viszonya Diagnózis, beavatkozás OD folyamatábra alapelvek akciókutatás magatartástudományi alapok előadás tartása a hatékony szervezetről irányzatok, gyökerek, tendenciák irodalmak Senge: 5 elem Lővey- Manohar: Örömteli szervezet Peters- Waterman: Siker nyomában Collins: Jóból Kiváló Organization Development adatgyűjtés eszözei modellek Baldridge-díj klinikai nyílt rendszer Cummings-Worley 7 szakaszos 6 dobozos STAR Schein 4 dimenziós GRPI 3 fázisú szereplők korlátok
